2008年01月31日
■262の法則【林順之亮日記】
『捨てる部下』『拾う部下』という興味深い記事を読んだ。
一番興味深かったのは、職場には『2.6.2』の法則があるというもの。
2割の優秀でやる気がある社員が組織を引っ張り、6割の社員は指示されたことをこなし、あとの2割がダメ社員というもの。(働き蟻の法則とも)
【捨ててもいい部下10ヶ条】などと、シュガー社員が6割を侵食しはじめていると警告していた。
この法則、私の職場にも当てはまるが、6割社員には2種類の人間がいると思う。
Aは、潜在能力はあり、自分でも出来る人間だと思っているのだが、努力をせずリスクを嫌うガイジンタイプ。(いわゆる残業を嫌うタイプで、私見だが、会社でよくネットサーフィンをする)
Bは、キレはないが努力型、組織の都合を尊重し、与えられた仕事に責任感があるタイプ。(努力型ではあるが、理解が遅くビジネス書を読まない)
どちらかというと、同じ6割社員でもBの方がダメ社員に毒されやすい。
AはBを見下す傾向にあり、時にBタイプの上司にも牙をむき、怒られてもまず反論し、逆転のマウントポジションを取るたくましさを持っているようだ。
優秀な2割には両方のタイプがいるが、日本にはBタイプの方が圧倒的に多く、Aで優秀なタイプは起業家になるケースが多いからだ。
Aで半端なタイプに言いたい。もっともっと突き抜けろ。
Bで努力型タイプに言いたい。通勤電車で本を読め。
※このブログはフィクションです。
投稿者 Kenkou : 2008年01月31日 10:29
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